上班的朋友们,你们有没有遇到过这种情况?
会议室里,大家正围着讨论一个谁都不想接的烂项目,活儿又脏又累,搞不好还得背锅。这时候,坐你对面的那个同事,突然当着领导的面开口了:“哎呀,这个事儿我觉得XX最合适了,他上次搞得就特别好,经验丰富,交给他准没错!”
话音刚落,旁边还有几个人跟着点头附和:“对对对,XX确实擅长这个。”
然后呢,领导也转过头,用那种充满期待的眼神看着你。
那一刻,你坐在那儿,心里头真是万马奔腾,恨不得当场翻个白眼。接吧?明摆着是个烫手山芋,干好了是应该的,万一搞砸了,那全是你的责任,丢脸丢到全公司。不接吧?人家话都说到这个份上了,你要是直接说“我不干”,显得你怕担事,还在领导面前扫了面子。
真是左右为难,感觉自己就像被架在火上烤,进也不是,退也不是。
你要是当场黑着脸来一句:“谁爱干谁干,反正我不干!”那领导心里肯定给你记上一笔:这人不行,没担当,不团结。可你要是咬咬牙把这顶帽子戴上了,以后这种破事儿全找你,更大的坑还在后头等着你呢。
职场里就是有这么一种人,自己不想干活,尤其不想干脏活累活,还偏偏想在领导面前装积极、装大度。于是,他们就特别爱给别人戴高帽,表面上是夸你,实际上是甩锅。
那遇到这种糟心事儿,到底该怎么应对呢?今天教你三句实在话,让你不伤和气、不掉面子,还能让那个给你戴帽子的同事当场闭嘴。
第一招:把球踢回去,拉他一块儿下水
对方不是拼命夸你能干、有经验吗?这时候你千万别傻乎乎地谦虚说“我不行我不行”,也别咬咬牙硬撑说“那我来吧”。
你得笑着,当着大家的面,把话给他顶回去。你可以这么说:
“哎呀,谢谢XX这么看得起我!不过我看你刚才分析得头头是道,连项目里的难处都摸得这么清楚,看来你早就研究透了啊。要不这样,你来牵头,带着我们大家一起干,我在后面全力配合你,咱们肯定能把它拿下!”
这一招叫什么?以毒攻毒。他把你捧得高高的,你就把他捧得更高。
你这么一说,在领导看来,你既没有推脱工作,态度还特别积极,而且你还顺便拉了一个人跟你一起扛。他要是推辞,说自己不行,那就是打他自己的脸,刚才夸你的时候可不是这么说的。他要是答应了,那就更好了,这个坑就不再是你一个人的了,变成你们俩一起踩,谁也跑不掉。
第二招:顺势要东西,把烂活儿变成谈判筹码
有时候同事当众捧你,就是想把一个没资源、没钱、注定吃力不讨好的烂摊子硬塞给你。这时候你别跟他争谁行谁不行,直接把话题往上拉一拉。
你可以大大方方地说:“能得到XX的认可,我还挺意外的。不过说实话,这个项目要想真做出成绩来,光靠我一个人使劲儿肯定不行,关键得靠大家帮忙,还得看公司能给多少支持。”
然后你接着转头问领导:“领导,要是公司能给咱们多批点预算,比如提高个百分之三十,再调一个技术高手过来支援,那我跟XX肯定有信心带着大伙儿冲一把!领导您觉得怎么样?”
你看,这么一说,你把大伙儿之间的矛盾,巧妙地变成了你和领导之间的资源商量。你不但没拒绝干活,还在想办法怎么把活儿干好。那个想坑你的同事,反而成了帮你向领导要人要钱的“好帮手”。
如果公司给不了这些资源,那这个项目做不成或者没人愿意接,也不是你能力不行,而是条件确实不允许。这样一来,你就从被动的“接盘侠”变成了主动的“谈判者”。
第三招:现场分任务,把高帽撕碎了分给大家
万一领导当场拍板了,说:“行,就你来负责吧!”那个给你戴帽子的同事还在旁边笑嘻嘻地说:“哎呀,XX出马,一个顶俩!”
这时候,你可千万别一个人默默咽下这口气。你得趁着领导还在场,马上把任务拆开,分给在场的每一个人。
你就这么说:“好,既然领导信任我,那趁着领导这会儿有空,我直接分下工吧。我负责最核心的A部分,XX你不是数据特别熟吗?那B部分你来。小张,C部分交给你推进,没问题吧?”
活儿分完之后,再补一句:“领导,您看我这么安排行不行?大家有没有什么意见?有的话现在就说,咱们当场对齐,会后就不改了。”
职场不是演英雄电影,不是你一个人单枪匹马就能搞定所有事的。一个大项目要做成,靠的是整个团队。他想让你一个人背黑锅,你偏要当着领导的面,把这顶“高帽”撕成一片一片的,分到每一个人头上。这样做,不仅显得你有大局观、有管理头脑,还能让那些想躲清闲的人无话可说。会后记得发个分工表,把每个人负责什么写清楚,@一下领导,免得大家事后不认账。
说到底,对付这种“有毒的高帽”,你千万别一个人硬扛,更不要傻乎乎地把所有责任都揽在自己身上。
记住三句话:有人捧你,你就拉他一起干;有人甩锅,你就顺势要资源;活儿真落头上了,你就当场把任务拆分清楚。
不动声色地化解别人的算计,既不撕破脸,也不让自己吃亏。下次再有人想给你戴高帽,他心里就得先掂量掂量,离你远远的了。
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